目標が評価につながらない理由
期初に目標を入力しても、半期中の進捗や判断材料が別の場所に残ると、評価時に記憶をたどる運用になります。目標、判断基準、期限、進捗記録を一続きで扱うことが必要です。
運用を安定させる設計
- 等級と評価項目を踏まえた目標を設定する
- 達成を判断できる基準を期初に明確にする
- 月次の進捗と1on1で得た事実を残す
- 差し戻しと確定の状態を全員が把握する
目標から評価までの一貫性
Talent Acceleratorでは、確定した目標と進捗記録を評価画面から参照できます。上司ごとの記録方法を揃え、評価時の情報収集を減らします。